Letts, Christine W. "Capacidad de las Organizaciones Sin Fines de Lucro y Prácticas de las Fundaciones Donantes ¿Cómo se Relacionan?". Hauser of Nonprofit Organizations, Kennedy School of Government, Harvard University, 18 de Septiembre de 2002.

Es común definir a la efectividad filantrópica a partir de la efectividad de las organizaciones sin fines de lucro. Con frecuencia, las fundaciones y los filántropos miden su efectividad, implícita aunque no explícitamente, según el desempeño de los beneficiarios de sus subsidios o por cómo se los percibe. Recientemente, se ha comenzado a prestar más atención a la noción de capacidad de las organizaciones sin fines de lucro. ¿Cuál es la diferencia entre capacidad y efectividad? ¿Cómo afecta a ambas el comportamiento de las fundaciones? Estos temas fueron debatidos por un grupo de ejecutivos de fundaciones y organizaciones sin fines de lucro, filántropos y académicos en mayo de 2002. El presente trabajo contiene la visión y citas directas de los participantes de esa reunión.

En la primera sección de este trabajo, la autora define los elementos inherentes a la capacidad de las organizaciones sin fines de lucro.

La segunda sección del trabajo se refiere a los diferentes tipos de financiamiento y de prácticas utilizados por los donantes y a su impacto relativo sobre la efectividad de las organizaciones sin fines de lucro.

Finalmente, Letts concluye con un debate sobre los métodos mediante los cuales una sociedad entre un donante y su beneficiario podría considerar el potencial relativo de estas palancas, prestándole particular atención a los peligros o problemas que deben evitarse.

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FUENTE: ALIANZAS